Mitarbeitende einbinden

Als Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt sind wir oft mit dem beängstigenden Phänomen der inneren Resignation konfrontiert. Gut zu sehen ist das beispielsweise in der jährlichen Studie von Gallup zum Thema der emotionalen Bindung von Mitarbeitenden zu ihren Arbeitgebern. Tatsächlich sind es in Deutschland im Jahr 2022 nur 13%, die ein hohe emotionale Bindung haben, 18% gar keine und tatsächlich 69% eine geringe. Seit 2001 erstellt Gallup jährlich, anhand von zwölf Fragen zum Arbeitsplatz und -umfeld, den sogenannten Engagement-Index für Deutschland - hier geht es zu den Fragen.
Die Studie gibt Auskunft darüber, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern und damit das Engagement und die Motivation bei der Arbeit ist.  Die Werte sind seit der ersten Aufzeichnung im Jahr 2001 für Deutschland nahezu unverändert. Eine erschreckende Statistik, wie wir finden, und ein klarer Indikator für den Anteil von Mitarbeitenden, die schon innerlich gekündigt haben. Es gibt jedoch grundlegende Prinzipien, die uns vor dieser heimtückischen Bedrohung für unseren Erfolg und unser Wohlbefinden schützen können.
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie sie dich auf deinem Weg als Führungskraft unterstützen können!

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